为进一步提升我市城市精细化管理水平,提高工作效能,增强工作合力,8月18日下午,安阳市城市管理委员会联席会议在市城市管理局机关十楼会议室召开。市城市管理局党组成员、一级调研员、市城市管理委员会办公室常务副主任张占方主持会议。市城市管理委员会各成员单位和安阳县、各区城市管理局、市城市管理执法支队、市数字化城市管理监督指挥中心、市园林绿化和环境卫生事务中心及市城市管理局相关科室等有关负责人参加会议。
会议通报了近期城市管理工作目标考核情况,征求了各成员单位对城市管理工作的意见建议,指出了当前城市管理工作中存在的突出问题,并认真总结了全市数字化城市管理系统部事件处置、窨井盖专项整治、围挡专项整治、乡镇建成区城市化管理提升、城乡清洁行动等工作开展情况,对下一步全市城市管理工作进行了安排部署。 会上,有关成员单位作了交流发言,提出了城市管理执法规范化建设、公共自行车运行系统升级等问题。会议一致认为,“后疫情时代”给城市管理各项工作带来了巨大压力,要进一步提升城市管理水平,难在精细化、贵在经常化、重在制度化,需要市城市管理委员会各成员单位以高度负责的态度,积极参与全市城市管理,形成工作合力,扎实推进我市城市管理长效机制建设,实现城市管理的良性循环。 张占方对下一步全市城市管理工作提出了具体意见,指出,一要沟通再紧密。城市管理工作系统性强、覆盖面广、涉及部门多,不是成员单位某一家的“单打独斗”、“独角戏”,而是由市、区两级政府、市直相关单位共同参与的“大会战”、“大合唱”。各成员单位要积极主动作为,通过协调会、现场会等形式,把工作融合联动做在平时、抓在日常,确保信息渠道畅通高效。二要协同再密切。各成员单位要提高政治站位,提升工作标准,强化责任意识,各司其职、主动担当、密切配合、协同并进,形成城市精细化管理的强大合力,全力以赴打好城市精细化管理持久战、攻坚战。三要共管再高效。各成员单位要牢固树立“全市一盘棋”思想,自觉摆正位置,形成主管、分管、协管、共管的“四管”工作模式,开创全域抓城市管理提升、全员参与城市管理、全社会关心支持城市管理的“共建共治共享”新局面,全面推动城市管理工作由上至下、一抓到底、落实见效。四要格局再稳固。在市委、市政府的坚强领导和各县(市、区)及相关部门的大力支持下,“全市统筹、分级负责、责权明晰、反应迅速、运转高效”的“大城管”格局日趋稳固,要进一步推动形成领导高度重视、机制执行有力、日常调度严格、考评奖惩兑现的工作模式,为下一步全面推动城市管理工作创新发展奠定坚实基础。(来源:安阳城管执法)
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